7月27日，安徽興鼎建設(shè)有限公司開展了工程總承包及工程變更管理專項(xiàng)培訓(xùn)，公司及項(xiàng)目部管理人員參加了此次培訓(xùn)。   

       培訓(xùn)由合肥大學(xué)副教授、安徽省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)常務(wù)理事張勁松教授和高級(jí)工程師，省知名工程造價(jià)管理專家仇圣光講師主講。兩位講師結(jié)合實(shí)際案例、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程總承包及工程變更管理各階段工作進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

      工程總承包模式作為未來(lái)建設(shè)工程發(fā)包的主要發(fā)展方向，目前，已逐漸得到推廣應(yīng)用，但作為一種新的工程承發(fā)包模式，在實(shí)踐過(guò)程中，也存在著一些需要深化探索和不斷改進(jìn)的空間。一直以來(lái)，工程變更管理是項(xiàng)目成本管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。通過(guò)此次系統(tǒng)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對(duì)它們有了更深入的了解，為今后的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作提供了有力的理論支撐和實(shí)踐指導(dǎo)。